À l’aide du financement de l’ANEC, le personnel des LNC soutient des sports et loisirs pour les jeunes, des améliorations en infrastructures, le bien-être animal, les services aux familles et d’autres ressources communautaires
C’est la troisième année consécutive que les LNC tiennent leur campagne annuelle de sociofinancement, et notre personnel a de nouveau démontré sa générosité et son engagement face à la santé et au bien-être de nos communautés locales. Les chèques ont tous été remis et c’est avec plaisir que nous annonçons que cette année, les employés des LNC ont donné plus de 185 000 $ à des causes communautaires ayant de grands besoins, ce qui porte le total sur 3 ans de la campagne à plus de 500 000 $!
Cet argent est fourni par l’Alliance nationale pour l’énergie du Canada (ANEC), un consortium formé pour gérer et exploiter les LNC. Dans le cadre de l’investissement de l’ANEC dans des organisations caritatives locales et des initiatives communautaires, y compris en développement économique et social, le consortium donne plus de 300 000 $ par an. La majorité de ces fonds sont investis par l’entremise d’un programme unique qui donne aux employés la possibilité d’influencer sur la manière de dépenser l’argent, qui est une campagne de sociofinancement menée par les employés.
Voici certains détails sur le contexte : en 2021, les LNC ont adopté une nouvelle approche plus unique afin de reconnaître les employés tout en cherchant à faire quelque chose d’important au sein des communautés locales dans le cadre de l’engagement de l’organisation envers la responsabilité sociale. L’ANEC a toujours mis des fonds de côté pour célébrer les performances des employés et soutenir des causes communautaires, mais au lieu que l’équipe de direction prenne les décisions d’investissements, les LNC ont demandé à leurs employés de fournir cette orientation. C’est eux qui connaissent le mieux les communautés, qui savent où sont les besoins et qui travaillent fort tout au long de l’année pour contribuer à la réussite des LNC. Il est donc normal qu’ils aient leur mot à dire sur la manière dont ces fonds sont octroyés.
Depuis, les employés des LNC ont donné ces fonds à des hôpitaux, des parcs, des banques alimentaires, des organisations qui soignent des animaux, des installations récréatives et des initiatives éducatives. Puisque le programme a été conçu pour être accessible, il est plus facile de faire le lien avec autant d’organisations communautaires que possible, et ce fut un succès retentissant. Et les employés sont très fiers de constater la différence que le programme de sociofinancement fait au sein de leurs communautés, et l’éventail vraiment large d’idées et de causes soutenues.
Au cours de la dernière année, en reconnaissance d’un excellent rendement au cours de l’année financière et en réponse à une rétroaction positive continue des campagnes de sociofinancement précédentes, l’ANEC a fourni 185 000 $ en investissements dirigés par le personnel dans des causes et initiatives importantes pour leurs communautés. Le personnel des LNC a été encouragé à suggérer des idées à examiner en fonction des principes suivants :
- contribuer à la qualité de vie dans les communautés avoisinantes;
- créer un sentiment communautaire plus fort au sein du personnel des LNC;
- aider à créer de l’engagement et de la fierté face aux LNC et au sein du personnel;
- renforcer les LNC et accroître leur réussite.
La campagne de 2023 a donné lieu à 79 idées, un nouveau record! Plus de 2 300 employés ont investi leurs « dollars LNC » et le résultat est que 41 organismes et organisations de bienfaisance ont reçu des fonds. Ces organisations touchent à des communautés locales de tous les emplacements des LNC, y compris Fredericton, N.-B.; Trois-Rivières, Qc; Port Hope, Ont.; Chalk River, Ont. et Pinawa, Man. L’approche unique a aussi généré de l’attention fréquente des médias et de l’industrie, ainsi qu’au sein des communautés locales au point ou plusieurs organisations sont actives afin de faire la promotion du programme et encourager des investissements du personnel des LNC.
La liste complète des bénéficiaires de cette année se trouve ci-dessous! Félicitations à toutes les personnes qui ont reçu des fonds et merci à l’ANEC et aux employés des LNC d’avoir fait une différence dans nos communautés.
Bénéficiaires de la campagne de sociofinancement de 2023 des LNC
- Canadian Nuclear Heritage Museum
- Swisha Youth and Community Centre (Centre communautaire et pour jeunes Swisha)
- Watch My 6 Service Dogs
- Petawawa-Pembroke & Valley Rugby Football Club
- Ottawa Valley Thunder Girls Hockey
- 1st Deep River Scouts
- Laurentian Hills Volunteer Fire Department (service des pompiers volontaires de Laurentian Hills)
- Builder’s Club (école élémentaire Highview, Pembroke)
- Little Putters Program (club de golf de Deep River)
- Upper Ottawa Valley Little League
- Améliorations à l’aréna de Lac du Bonnet and District
- Bernadette McCann House
- Starlight Intermediate Synchronized Skating Team (équipe de patin synchronisé)
- St Vincent De Paul Soup Kitchen, Pembroke (Soupe populaire de la Saint-Vincent de Paul de Pembroke)
- Cornerstone Family Violence Prevention Center, Cobourg-Northumberland
- Club de ski Mount Martin
- LV Four Seasons Trail
- Petawawa Public Library Community Garden Plot
- Petawawa Indoor Rock Climbing Club (IRCC)
- LV 50+ Fit and Feisty Group
- Améliorations à l’aréna de Pinawa Orville Acres
- Club Lions de Chalk River et les environs
- Club de nage Nepean Kanata Barracudas
- Dreams and Wishes Children’s Charity
- Charity supporting Queer folks in Renfrew County (PFLAG)
- Children’s Place Co-op Daycare, Pinawa
- Local Youth Westmeath Ball Club
- Res-Q-Rench (service des incendies de Tiverton)
- Wounded Warrior Canada (WWC)
- UVGC Competitive Gymnastics
- Recherche sur le cancer du cerveau chez les enfants (Madox’s Warriors Foundation)
- Club de ski de fond du Lac du bonnet
- Améliorations au complexe de balle molle Beausejour
- Prochain chapitre de l’orchestre symphonique de Deep River
- Soutien à des programmes de bien-être animal (plusieurs bénéficiaires dans des communautés locales)
- Soutien à des banques alimentaires communautaires locales (plusieurs bénéficiaires dans des communautés locales)
